{"id":4004,"date":"2022-04-20T18:22:15","date_gmt":"2022-04-20T21:22:15","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.digital\/blog\/\/?p=4004"},"modified":"2022-04-20T18:23:13","modified_gmt":"2022-04-20T21:23:13","slug":"lideranca-feminina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prod.digital\/blog\/lideranca-feminina\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a feminina no Brasil e na Prod"},"content":{"rendered":"

As mulheres podem ser maioria em muitos indicadores sociais, mas as condi\u00e7\u00f5es de inclus\u00e3o no <\/span>mercado de trabalho<\/span> e em cargos de <\/span>lideran\u00e7a<\/span> ainda mostram uma <\/span>desigualdade<\/span> grande em compara\u00e7\u00e3o aos homens.<\/span><\/p>\n

Nas \u00faltimas d\u00e9cadas, a <\/span>presen\u00e7a feminina<\/span> aumentou em diferentes espa\u00e7os sociais. H\u00e1 mulheres nas <\/span>empresas<\/span>, escolas, universidades, hospitais e no Parlamento. Enfim, \u00e9 verdade que elas est\u00e3o por todos os lados, exercendo diferentes pap\u00e9is, mas isso n\u00e3o significa que as condi\u00e7\u00f5es sejam justas.\u00a0<\/span><\/p>\n

De acordo com o <\/span>IBGE<\/span><\/a>, as mulheres s\u00e3o mais escolarizadas que os homens no Brasil. Na contram\u00e3o desse dado, por\u00e9m, h\u00e1 uma menor presen\u00e7a da mulher no <\/span>mercado de trabalho<\/span> e na vida p\u00fablica. Em 2019, a participa\u00e7\u00e3o profissional das mulheres com mais de 15 anos foi de 54,5%. J\u00e1 entre os homens com mais de 15 anos, essa taxa ficou em 73,7%.<\/span><\/p>\n

Se olharmos apenas para o p\u00fablico feminino que participa do <\/span>mercado de trabalho<\/span>, nos deparamos com outra quest\u00e3o: a jornada dupla. As mulheres profissionais conciliam a vida profissional com os afazeres dom\u00e9sticos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nos cargos de <\/span>lideran\u00e7a<\/span>, o clima de <\/span>desigualdade<\/span> n\u00e3o \u00e9 diferente. A inser\u00e7\u00e3o feminina em cargos de ger\u00eancia e\/ou dire\u00e7\u00e3o \u00e9 de 37,4%, enquanto a dos homens fica em 62,6%. Ao refinar mais esse dado, descobrimos uma taxa ainda menor, de 22,3% de mulheres contra 77,7% de homens nos cargos de lideran\u00e7a com maiores rendimentos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Todo esse cen\u00e1rio mostra que praticar a equidade apenas em algumas\u00a0 esferas n\u00e3o \u00e9 o suficiente. A aus\u00eancia de mulheres nos cargos de <\/span>lideran\u00e7a<\/span> e espa\u00e7os de tomada de decis\u00e3o s\u00f3 contribui para a falta de representatividade feminina na sociedade.\u00a0<\/span><\/p>\n

Como a aus\u00eancia de lideran\u00e7a feminina impacta as empresas?<\/span><\/h2>\n

Uma <\/span>pesquisa da Ipsos<\/span><\/a> sobre igualdade de g\u00eanero mostrou que <\/span>tr\u00eas em cada 10 pessoas no Brasil (27%) admitem se sentirem desconfort\u00e1veis em ter uma <\/span>lideran\u00e7a feminina<\/span>. Essa informa\u00e7\u00e3o pode ser um exemplo interessante do impacto que a <\/span>desigualdade<\/span> tem no dia a dia feminino.<\/span><\/p>\n

Para as <\/span>empresas<\/span>, a aus\u00eancia de mulheres no quadro de funcion\u00e1rios e <\/span>lideran\u00e7a<\/span> deixa claro um posicionamento contr\u00e1rio \u00e0 <\/span>diversidade<\/span> e inclus\u00e3o no ambiente de trabalho.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, os recrutadores que n\u00e3o contratam mulheres podem perder a oportunidade de encontrar os profissionais mais qualificados e dispon\u00edveis para determinado cargo.<\/span><\/p>\n

Outro fator negativo relacionado \u00e0 falta de mulheres nas <\/span>empresas<\/span> \u00e9 o impacto na taxa de <\/span>turnover <\/span><\/i>(desligamento de funcion\u00e1rios) e dificuldade de estabelecer relacionamentos profissionais duradouros. Um ambiente que n\u00e3o se mostra aberto a diferentes pontos de vista aumenta as chances de sensa\u00e7\u00e3o de desconforto e hostilidade na rotina profissional.<\/span><\/p>\n

Quem comp\u00f5e a lideran\u00e7a feminina da Prod?<\/span><\/h2>\n

Na <\/span>Prod<\/span>, contamos com 40 mulheres e 46 homens no quadro de profissionais. Dessas 40 mulheres, 7 ocupam cargos de <\/span>lideran\u00e7a<\/span> do nosso <\/span>pipeline<\/span><\/a> – diretoria, ger\u00eancia e coordena\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nossa CMO, Cyntia Brito, lidera 3 \u00e1reas com maestria. J\u00e1 as gerentes Gabriela Torres e Marcela Lisb\u00f4a lidam com 8 times diferentes. H\u00e1, ainda, nossas coordenadoras, Maria J\u00falia Egreja, Maria Luiza Mancilha, Vit\u00f3ria Bernardo e La\u00eds Leite, que comandam suas equipes bem de perto.<\/span><\/p>\n

“Ser uma l\u00edder na Prod \u00e9 incr\u00edvel, tenho a oportunidade de trabalhar com o que amo e me sentir valorizada por isso. Minhas ideias s\u00e3o ouvidas e consideradas. Tenho espa\u00e7o para crescimento e noto que minha evolu\u00e7\u00e3o \u00e9 constante. A nossa condi\u00e7\u00e3o, enquanto mulheres, exerce um papel fundamental para o sucesso do neg\u00f3cio\u201d, comenta La\u00eds Leite, coordenadora do RH da <\/span>Prod<\/span>.<\/span><\/p>\n

Esses n\u00fameros e informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o um exemplo concreto da presen\u00e7a da <\/span>diversidade<\/span> em nosso c\u00f3digo de cultura. Por meio de atitudes pr\u00e1ticas, naturalizamos a equidade, respeito e multiplicidade de pontos de vista entre nossos profissionais.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para Cyntia Brito, CMO e l\u00edder refer\u00eancia da Prod, assumir o desafio da gest\u00e3o vai muito al\u00e9m de cumprir um papel que represente as mulheres.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEstou nessa posi\u00e7\u00e3o para mostrar que as mulheres s\u00e3o capazes de desempenhar qualquer fun\u00e7\u00e3o com excel\u00eancia. E, ainda, tenho a oportunidade de desenvolver pessoas para a vida: potencializando o que elas t\u00eam de melhor e respeitando o momento de cada um. O sucesso de uma l\u00edder? Conhecer todas as teorias, dominar todas as t\u00e9cnicas, mas, ao tocar uma alma humana, ser apenas outra alma humana\u201d, reflete Cyntia.<\/span><\/p>\n

A pauta da inclus\u00e3o feminina faz parte do nosso projeto <\/span>Prodiversidade<\/span><\/a>, que nasceu para fomentar o orgulho da <\/span>diversidade<\/span> na rotina da ag\u00eancia. Acreditamos em uma empresa que acolhe com empatia e sem preconceitos.<\/span><\/p>\n

O fato de termos uma <\/span>lideran\u00e7a feminina<\/span> forte vai ao encontro de uma cren\u00e7a b\u00e1sica: <\/span>n\u00e3o existe uma \u00fanica f\u00f3rmula de sucesso ou limita\u00e7\u00e3o de g\u00eanero, cor e ra\u00e7a que defina a efici\u00eancia de um(a) l\u00edder.<\/span><\/p>\n

Para acessar mais conte\u00fados como esse, acompanhe o nosso <\/span>Blog<\/span><\/a>. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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