{"id":3940,"date":"2022-01-07T10:59:12","date_gmt":"2022-01-07T13:59:12","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.digital\/blog\/\/?p=3940"},"modified":"2022-01-07T10:59:12","modified_gmt":"2022-01-07T13:59:12","slug":"lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prod.digital\/blog\/lideres\/","title":{"rendered":"L\u00edderes de l\u00edderes: o desafio da gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Para que uma empresa tenha sucesso em suas atividades, \u00e9 preciso apostar em seus <\/span>l\u00edderes<\/span>. Dentro do <\/span>pipeline de lideran\u00e7a<\/span>, proposto pelo renomado consultor de neg\u00f3cios Ram Charan, a transi\u00e7\u00e3o de <\/span>l\u00edder <\/span>de<\/span> l\u00edderes<\/span> pode ser a mais desafiadora, pois convida o colaborador a realizar uma mudan\u00e7a radical em seu mindset.<\/span><\/p>\n

Um bom <\/span>l\u00edder <\/span>de<\/span> l\u00edderes <\/span>precisa aprender a se desvincular completamente da sua antiga fun\u00e7\u00e3o, dedicando-se, exclusivamente, ao papel de gestor. Isso porque, agora, sua principal atividade \u00e9 lidar com quest\u00f5es estrat\u00e9gicas que sustentam o neg\u00f3cio como um todo, iniciando a constru\u00e7\u00e3o da base da lideran\u00e7a de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

O <\/span>l\u00edder <\/span>de<\/span> l\u00edderes<\/span> deve ser guardi\u00e3o da cultura da empresa. Deve compreender e vivenciar, de fato, todos os valores da organiza\u00e7\u00e3o, atuando como um exemplo para seus liderados. Al\u00e9m disso, ele precisa adquirir um olhar estrat\u00e9gico mais amplo para a sele\u00e7\u00e3o de outros <\/span>l\u00edderes <\/span>em potencial, pois \u00e9 ele quem dar\u00e1 sequ\u00eancia \u00e0s transi\u00e7\u00f5es do <\/span>pipeline de lideran\u00e7a<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Muito al\u00e9m de identificar os colaboradores com potencial de assumir futuros cargos de <\/span>lideran\u00e7a<\/span>, o <\/span>l\u00edder <\/span>de<\/span> l\u00edderes<\/span> deve ser capaz de delegar atividades gerenciais e avaliar o desempenho dos <\/span>l\u00edderes de outros<\/span><\/a>, al\u00e9m de desenvolver fun\u00e7\u00f5es voltadas para a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m, faz parte de suas fun\u00e7\u00f5es distribuir recursos como, processos e tempo de maneira equilibrada, fazendo com que os funcion\u00e1rios da sua equipe colaborem entre si.<\/span><\/p>\n

Quais as principais caracter\u00edsticas de um l\u00edder de l\u00edderes?<\/span><\/h2>\n

Dentre as principais caracter\u00edsticas que comp\u00f5em seu cargo, podemos destacar:\u00a0<\/span><\/p>\n