{"id":2939,"date":"2019-04-26T17:21:35","date_gmt":"2019-04-26T20:21:35","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.digital\/blog\/\/?p=2939"},"modified":"2021-12-03T12:08:22","modified_gmt":"2021-12-03T15:08:22","slug":"o-que-e-okr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prod.digital\/blog\/o-que-e-okr\/","title":{"rendered":"OKR: o que \u00e9 e como aplicar"},"content":{"rendered":"<p>Se voc\u00ea busca expandir sua empresa, melhorar seus lucros e ter clientes fi\u00e9is que promovam sua marca, temos uma dica de ouro para voc\u00ea: <strong>utilize o OKR<\/strong>. Ele \u00e9 muito mais do que uma metodologia, \u00e9 um jeito eficaz para sua empresa crescer.<\/p>\n<p>J\u00e1 falamos aqui no blog sobre a import\u00e2ncia do <a href=\"https:\/\/prod.digital\/blog\/sucesso-do-cliente\/\">Customer Success<\/a> como norteador de a\u00e7\u00f5es para todas as equipes. N\u00e3o leu? Clique <a href=\"https:\/\/prod.digital\/blog\/sucesso-do-cliente\/\">aqui<\/a> e confira! Nele chegamos a citar o OKR (Objectives + Key results) e agora \u00e9 <strong>hora de mergulhar no tema<\/strong>.<\/p>\n<h2 class=\"content-post\"><strong>Mas afinal, o que \u00e9 OKR?<\/strong><\/h2>\n<p>O OKR (Objetives Keys Results) \u00e9 uma <strong>metodologia de gest\u00e3o de objetivos<\/strong> para criar alinhamento e engajamento de <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/blog\/como-definir-metas\/\">metas<\/a> entre todos na empresa. O termo, criado pela Intel nos anos 70, hoje \u00e9 adotado por grandes empresas como o Google e ajuda os funcion\u00e1rios da companhia a caminharem em uma dire\u00e7\u00e3o \u00fanica, por meio de uma estrat\u00e9gia clara.<\/p>\n<p>Os OKR&#8217;s podem ser anuais, trimestrais ou at\u00e9 bimestrais, <strong>dependendo do objetivo que sua empresa deseja alcan\u00e7ar<\/strong>.<\/p>\n<h2 class=\"content-post\"><strong>Vamos a um exemplo?<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Situa\u00e7\u00e3o:<\/strong> Em 2015, a empresa de tecnologia X desenvolveu um software que ajudava as pessoas a escrever textos apenas com comandos de voz. Foi um sucesso! Com isso, o <a href=\"https:\/\/rockcontent.com\/blog\/faturamento\/\">faturamento<\/a> da empresa cresceu 30% e foi necess\u00e1rio dobrar o n\u00famero de funcion\u00e1rios. Por\u00e9m, com a novidade no mercado, outras empresas de tecnologia investiram no mesmo segmento, o que gerou uma grande oferta do produto no mercado e, consequentemente, o produto ficou mais barato e as vendas estagnaram.<\/p>\n<p>Desse exemplo podemos tirar v\u00e1rios problemas, mas vamos trabalhar <strong>apenas um<\/strong>:<\/p>\n<p><strong>\u2022<\/strong> Como a empresa cresceu, as despesas aumentaram. Logo, precisava vender mais.<\/p>\n<p>Com isso, a empresa X tem um <strong>Objetivo<\/strong> (O):<\/p>\n<p><strong>\u2022<\/strong> Reduzir o or\u00e7amento em 20%, comparado ao ano anterior.<\/p>\n<p>Baseado nesse objetivo, podemos definir os seguintes <strong>resultados chaves<\/strong> (KR\u2019s):<\/p>\n<p><strong>KR 1:<\/strong> A cada 100 prospec\u00e7\u00f5es, converter pelo menos 3 vendas;<br \/>\n<strong>KR2:<\/strong> Aumentar o faturamento relacionado a vendas recorrentes em 15% ao ano;<br \/>\n<strong>KR3:<\/strong> Diminuir os custos anuais da empresa em 13%.<\/p>\n<p>Bom, agora que temos o objetivo medido por resultados chaves, \u00e9 hora de definir como <strong>cada colaborador pode contribuir para atingir os objetivos<\/strong>.<\/p>\n<p>Com isso, cada integrante da <a href=\"https:\/\/prod.digital\/blog\/perfil-comportamental\/\">equipe<\/a> pode ter <strong>dois objetivos individuais<\/strong>:<\/p>\n<p><strong>1 &#8211;<\/strong> Indicar mensalmente 1 potencial cliente;<br \/>\n<strong>2 &#8211;<\/strong> A equipe comercial tem que captar pelo menos um novo cliente ao m\u00eas.<\/p>\n<p><strong>Importante:<\/strong> semanalmente todas as equipes devem fazer o <strong>Check Point Semanal<\/strong> que \u00e9 uma reuni\u00e3o para acompanhar como est\u00e3o os OKR\u00b4s. Isso ajuda a ver se todos est\u00e3o no mesmo caminho, o que cada um pode mudar para melhorar os resultados e, consequentemente, alcan\u00e7ar os objetivos.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea preferir, pode usar a f\u00f3rmula desenvolvida por Jonh Doerr, para elaborar seu OKR: <strong>Eu vou (Objetivo) ___ medido por (conjunto de Key Results) __.<\/strong><\/p>\n<p>Enfim, o OKR n\u00e3o \u00e9 uma meta ou uma forma de controle das pessoas, fazendo-as trabalhar sobre press\u00e3o. Pelo contr\u00e1rio, \u00e9 uma maneira para<strong> integrar os funcion\u00e1rios<\/strong> em busca de um objetivo maior, que beneficie a todos e fa\u00e7a a empresa crescer para um caminho cheio de oportunidades e conquistas.<\/p>\n<p>Gostou? Ent\u00e3o compartilha com seus amigos! Quer saber mais? <strong>Estamos preparando outras dicas sobre o assunto que ser\u00e3o importantes para voc\u00ea e sua empresa.<\/strong> Se quiser, conta para a gente como est\u00e1 sendo a experi\u00eancia do OKR na sua empresa. \u00c9 isso, at\u00e9 a pr\u00f3xima. \ud83d\ude42<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se voc&ecirc; busca expandir sua empresa, melhorar seus lucros e ter clientes fi&eacute;is que promovam sua marca, temos uma dica de ouro para voc&ecirc;: utilize o OKR. Ele &eacute; muito mais do que uma metodologia, &eacute; um jeito eficaz para sua empresa crescer. 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