{"id":2628,"date":"2018-08-17T15:00:15","date_gmt":"2018-08-17T18:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.digital\/blog\/\/?p=2628"},"modified":"2021-12-03T12:08:49","modified_gmt":"2021-12-03T15:08:49","slug":"scrum-a-metodologia-que-acelera-a-produtividade-das-equipes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prod.digital\/blog\/scrum-a-metodologia-que-acelera-a-produtividade-das-equipes\/","title":{"rendered":"Scrum: a metodologia que acelera a produtividade das equipes"},"content":{"rendered":"<p>O Scrum \u00e9 uma <strong>metodologia \u00e1gil<\/strong> que existe desde a d\u00e9cada de 90 e que tem ganhado cada vez destaque, ainda mais no mercado digital,\u00a0<span style=\"font-weight: 400;\">dentro das equipes de TI e desenvolvimento<\/span>. Ali\u00e1s, <strong>todas as equipes aqui da Prod est\u00e3o trabalhando dentro desse m\u00e9todo para entregar resultados com mais agilidade e qualidade aos nossos clientes,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/lideranca\/funcionarios-criativos\/\">explorando o m\u00e1ximo de criatividade dos funcion\u00e1rios<\/a>.<\/strong><\/p>\n<p>Bateu aquela curiosidade para saber como funciona o Scrum? Vamos explicar para voc\u00ea com base no que estamos vivendo na nossa rotina de trabalho.<\/p>\n<p>A metodologia do Scrum, tamb\u00e9m considerada um framework de produtividade, passou a funcionar adequadamente para a Prod depois que adotamos o <strong>Kanban<\/strong> no nosso gerenciamento de tarefas. Esse m\u00e9todo \u00e9 reconhecido mundialmente e foi desenvolvido pela Toyota. Ele foi introduzido aqui por meio do Trello. Assim, <strong>ficou mais f\u00e1cil observarmos cada etapa das nossas demandas, divididas em to do (a fazer), doing (fazendo) e done (feito), al\u00e9m de sabermos quem \u00e9 o respons\u00e1vel por cada uma delas.<\/strong><\/p>\n<p>Assim, com o Scrum, dividimos as principais fases do nosso trabalho conforme nossa realidade, sempre pensando no <strong>MVP (Minimum Viable Product ou Produto M\u00ednimo Vi\u00e1vel)<\/strong> de cada sprint. Desta forma, poderemos corrigir poss\u00edveis erros ou problemas e entregar algo de valor ao cliente em todo sprint.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, com toda a equipe observando e acompanhando o processo, <strong>nossos trabalhos s\u00e3o aprimorados ao longo de cada etapa, o que nos permite alcan\u00e7ar um resultado de alta qualidade.<\/strong> Sem contar que, desta forma, produzimos com muito mais transpar\u00eancia, alcan\u00e7ando um dos objetivos do m\u00e9todo.<\/p>\n<p>No entanto, para garantir a efici\u00eancia do Scrum, precisamos passar por alguns eventos de prazo definido e ter pap\u00e9is bem claros. Olha s\u00f3:<\/p>\n<h2 class=\"content-post\"><strong>Eventos do Scrum<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Product Backlog:<\/strong> Na primeira etapa, nossos l\u00edderes listam todas as demandas e suas prioridades. Assim, as equipes j\u00e1 ter\u00e3o em mente o que dever\u00e3o entregar para cada cliente.<\/p>\n<p><strong>Sprint Backlog:<\/strong> Aqui, nos certificamos de que as equipes t\u00eam todas as ferramentas, informa\u00e7\u00f5es e conhecimentos necess\u00e1rios para continuar cada tarefa.<\/p>\n<p><strong>Sprint Planning Meeting:<\/strong> Partindo para o Sprint Planning, iremos planejar cada sprint. Ou seja, cada per\u00edodo de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Sprint:<\/strong> \u00c9 o momento de criar! O sprint \u00e9 o principal evento do Scrum. Ent\u00e3o, \u00e9 neste momento que todos os eventos ser\u00e3o aplicados para alcan\u00e7ar um produto funcional, conforme as expectativas estabelecidas anteriormente. Para isso, o scrum team precisa estar alinhado e ter uma boa comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Daily Scrum:<\/strong> O Daily Scrum \u00e9 uma reuni\u00e3o di\u00e1ria que acontece antes de iniciarmos os trabalhos. Entretanto, ela n\u00e3o pode durar mais do que 15 minutos. Afinal, seu intuito \u00e9 repassar o que foi feito ontem e direcionar o que ser\u00e1 feito hoje.<\/p>\n<p><strong>Sprint Retrospective:<\/strong> Aqui, \u00e9 o momento de dar e receber os feedbacks dos trabalhos desenvolvidos. Assim, revisamos os pontos positivos e negativos para melhorarmos. Na equipe de marketing, por exemplo, essa reuni\u00e3o acontece semanalmente.<\/p>\n<h2 class=\"content-post\"><strong>Pap\u00e9is<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Product Owner:<\/strong> \u00c9 o membro da equipe que define os itens do Product Backlog e que organiza o Sprint Planning. Assim, aqui na Prod, essa fun\u00e7\u00e3o fica por conta dos nossos gerentes.<\/p>\n<p><strong>Scrum Master:<\/strong> \u00c9 a pessoa respons\u00e1vel por garantir que a equipe desenvolva o trabalho da melhor maneira poss\u00edvel. Por isso, precisa ser uma pessoa ativa e atenta. Afinal, o scrum master deve facilitar a rotina de trabalho e definir as prioridades no Daily Scrum.<\/p>\n<p><strong>Scrum Team:<\/strong> Aqui, todos os demais membros da equipe est\u00e3o reunidos. Ent\u00e3o temos desenvolvedores, criativos, revisores, planners e muitos outros.<\/p>\n<p>E a\u00ed, o que voc\u00ea achou dessa metodologia que adotamos? <strong>Nossos clientes j\u00e1 est\u00e3o sentindo os resultados, pois esse processo interferiu positivamente na qualidade e na agilidade com as quais entregamos os projetos.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Scrum &eacute; uma metodologia &aacute;gil que existe desde a d&eacute;cada de 90 e que tem ganhado cada vez destaque, ainda mais no mercado digital,&nbsp;dentro das equipes de TI e desenvolvimento. 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