3 livros imperdíveis sobre liderança

Atualmente, existem diversas estratégias que podem auxiliar você durante uma entrevista de emprego. Uma delas, é o exercício da leitura. Por isso, hoje vamos falar sobre alguns títulos que podem te ajudar a potencializar seu desempenho e aumentar as suas chances de contratação, com foco em liderança.

Entre as diversas demandas que compõem a busca por um novo emprego – como a preparação de currículo, uma carta de apresentação ou até mesmo aquele ensaio básico em frente ao espelho -, a leitura pode ser uma grande aliada para alcançar essa conquista. 

Ler é uma atividade que desenvolve nossa capacidade analítica e senso crítico, contribuindo para consolidar nossas bases de conhecimento.

Além de servir como um “quebra clima” no bate-papo com o recrutador, esse hábito pode proporcionar diversos insights e aprendizados que serão auxiliares no momento da entrevista de emprego.

Pensando em tudo isso, manter-se atualizado com os livros que estão no hype do mercado de trabalho pode ser tão promissor quanto fazer cursos e atualizar o LinkedIn.

Com base na biblioteca e experiência de liderança da Prod, fizemos uma seleção muito rica de 3 livros. Confira!

1. Liderança: a inteligência emocional na formação do líder de sucesso

Liderança – A inteligência emocional na formação do líder de sucesso

O autor do best-seller “Inteligência Emocional”, Daniel Goleman, é psicólogo PHD e formado em Harvard. O escritor se dedica ao estudo das ciências humanas para inovar nas áreas de desenvolvimento pessoal e profissional.

Neste livro, Goleman oferece uma reflexão sobre a liderança, a partir da ideia de que, para assumir cargos de liderança, é preciso muito mais que um alto QI.

Na obra, o autor faz uma associação entre a inteligência emocional (IE) e o alto desempenho, além de apresentar conceitos sobre a autoconsciência, autogestão e as habilidades sociais, como a empatia. 

Segundo o autor, “as habilidades da inteligência emocional nos distinguem daqueles com desempenho excepcional. E quanto mais se sobe em uma organização, maior a importância da IE para distinguir os líderes mais eficazes”. 

Vale a leitura para quem quer acompanhar os estudos mais recentes em neurociência sobre a dinâmica dos relacionamentos e o impacto da inteligência emocional no âmbito profissional.

2. O que o CEO quer que você saiba

O que o CEO quer que você saiba

Ram Charan é um renomado consultor, palestrante, professor e escritor que se dedica aos estudos na área da liderança. Charan ficou famoso por dar dicas práticas sobre planos de carreira e formação de líderes eficientes.

Neste livro, o autor evidencia os fundamentos por trás do sucesso de qualquer negócio, seja ele de grande, médio ou pequeno porte. Por meio de fascinantes histórias de companhias como Uber, Amazon, Apple, Toyota, Netflix, Walmart, GE e Starbucks, o autor destaca o que os melhores CEOs têm em comum – a capacidade de reduzir a complexidade do negócio e focar na sua essência.

Na obra, o autor resume os fundamentos em quatro itens: a base de clientes do negócio, a geração de caixa, o retorno do capital investido e o crescimento dos três fatores anteriores. 

Além disso, ele nos traz alguns insights sobre a importância de conhecer a fundo a empresa na qual você trabalha, compreendendo todas as etapas de produção e o papel que cada pessoa exerce nela.

3. O novo paradigma da liderança

O novo paradigma da liderança

Richard Barrett é um autor britânico, que explora temas relacionados à estrutura da consciência, liderança e evolução dos negócios na sociedade.

Neste livro, o autor apresenta um modelo de sete níveis de consciência para posicionar os diferentes tipos de líderes. A obra faz uma divisão entre os princípios e conceitos fundamentais do novo paradigma da liderança e a aplicação destes princípios na auto-liderança, liderança com os outros e sociedade.

No exemplar, o autor apresenta três dimensões para a liderança: 

1ª dimensão: um líder precisa conhecer do negócio que lidera, logo, ele precisa ter autoridade em competências técnicas. 

2ª dimensão: um líder precisa conhecer e praticar as habilidades de desenvolvimento de pessoas, ou seja, ele precisa ser habilidoso em competências comportamentais de liderança.

3ª dimensão: um líder precisa ter, vivenciar e conduzir pessoas para uma visão. Sendo assim, ele precisa ser competente na tarefa de conduzir pessoas para fortalecer os valores organizacionais.

Na Prod, temos uma biblioteca e um clube do livro para incentivar o desenvolvimento humano a partir da leitura. Quer saber de outras dicas para se dar bem na entrevista de emprego? Consulte nosso Blog.