Como aplicar a cultura de inovação?

Como aplicar a cultura de inovação?

2003 1080 Fabio Vieira

A cultura de inovação configura um conjunto de hábitos e valores que promove a criatividade e o desenvolvimento de soluções para aperfeiçoar resultados. Na Prod, somos experts em processos inovadores. 

A tecnologia transformou o mundo e, no marketing digital, foi essencial para conectar as pessoas às marcas. O compartilhamento de informações está mais ágil e democrático, facilitando a promoção de serviços e produtos.

Mas para que a comunicação entre empresas e clientes funcione adequadamente, as agências de marketing precisam estar preparadas e alinhadas às inovações do setor. 

O marketing digital não é só responsável por impactar as vendas, como também contribui para a percepção que os consumidores têm de uma marca – o brand awareness. Ainda nesse sentido, a inovação é importante na organização, possibilitando que todas as estratégias digitais sejam aplicadas com eficácia. 

Caminhos para criar uma cultura de inovação

Muitos acreditam que a inovação só é possível com altos investimentos. Porém, criar uma cultura de inovação é crer que novas ideias, mesmo que simples e de baixo valor, conseguem transformar os processos de uma agência. 

Além disso, a inovação não é caracterizada pela inserção de uma tecnologia ou ferramenta na rotina das empresas, ela pode ser um processo criado ou uma nova forma de gerir. 

Passos essenciais para inovar:

  1. Promova a criatividade: incentive o processo criativo dos seus colaboradores. Uma prática comum em muitas agências digitais é o brainstorming, fundamental para atrair novas ideias, soluções e insights. 
  2. Aplique as ideias: não deixe as soluções no papel, é preciso colocá-las em prática. Para cada inovação, construa um projeto e mostre sua aplicabilidade.
  3. Respeite as iniciativas: construa um ambiente de trabalho no qual o diálogo é bem-vindo e todos os colaboradores se sentem à vontade para expressar os seus pensamentos.
  4. Capacite a equipe: um time qualificado e em constante evolução profissional gera mais inovações e ideias por estarem à frente das tendências do mercado.

Como a Prod se reinventou para buscar crescimento?

Diariamente, aplicamos a transformação digital em nossa rotina. Otimizamos processos de gestão para buscar melhores performances e gerar resultados excelentes o tempo todo. 

O primeiro passo dessa transformação foi adotar a tecnologia para inúmeras demandas. Diversas soluções tecnológicas nos ajudaram a compor um ambiente de trabalho otimizado. É o caso do ClickUp, uma plataforma de gestão de projetos que nos permite mensurar a execução e produtividade de todas as tarefas.

Outra ferramenta é o Slack, uma plataforma que amplia a comunicação entre os Prothers, facilitando o compartilhamento de tarefas, arquivos e gerando conexão entre os times. 

Nesse processo, o Google é nosso principal aliado. Diversos produtos e serviços da marca são fundamentais para nós, seja para busca, email, publicidade, produção interna, entre outros objetivos. Os nossos queridinhos são: Gmail, Chrome, Agenda, Drive, Docs, Ads, Analytics, Trends, PageSpeed Insights e Search Console. 

A adoção de tecnologias precisa estar alinhada às metodologias que aceleram a produtividade entre as equipes, por isso, escolhemos o Scrum.

Também considerado um framework de produtividade, o Scrum passou a funcionar depois que adotamos o Kanban em nosso gerenciamento de tarefas. Esse método, desenvolvido pela Toyota, é reconhecido mundialmente e, agora, é aplicado na Prod por meio do ClickUp. Assim, ficou mais fácil observar cada etapa das nossas demandas, divididas em: to do (a fazer), doing (fazendo) e done (feito), além de direcionarmos o Prother responsável por cada tarefa. 

Para não ficarmos para trás, criamos o Comitê de Inovação. O objetivo é estudar, avaliar e propor inovações contínuas nos setores de Digital, Tecnologia e Produtos. Estamos em constante aprendizado e buscamos discutir tendências de mercado e novas soluções digitais para nossos clientes. 

Queremos que, regularmente, possamos dar um passo à frente do mercado, buscando inovações que otimizem e tragam qualidade para nossos entregáveis.

Garantir a inovação proporciona diversos benefícios para as empresas. Na Prod, ela foi essencial para engajar os Prothers, incrementar os lucros, nos posicionar como referência no mercado e, consequentemente, atrair novos parceiros de negócios. 

Nossa cultura de inovação pôde resolver problemas corriqueiros e, acima de tudo, impulsionar os nossos pontos fortes. 

Quer conhecer um pouco da nossa rotina ou fazer parte do nosso mundo? Clique aqui embaixo! Nossas portas estão abertas para um mundo de possibilidades, esperamos você! 

Cultura da transformação: o caminho para evoluir

O sucesso de um negócio passa por diversas e significativas mudanças, desde oferecer bons produtos, uma ótima experiência e, de fato, solucionar as dores de clientes, até a capacidade de gestão e liderança do time executivo e da autogestão.

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